Please ensure Javascript is enabled for purposes of website accessibility Trabajo en equipo: Una tarea que no se puede reprobar - Audifarma

Audifarma lidera jornadas que buscan fortalecer los lazos humanos y empresariales de todos sus colaboradores a través del desarrollo de actividades que promueven la integración en pro del desarrollo de capacidades para todos sus colaboradores, lo cual son insumos valiosos para sus vidas a nivel personal y laboral.

 Por tal motivo, este 14 y 15 de marzo se llevará a cabo en Bogotá la reunión anual del Comité de Compras de Audifarma con el objetivo de facilitar la integración y fortalecer las relaciones entre el equipo de compras, mientras se promueve el desarrollo de habilidades de liderazgo y habilidades blandas para mejorar la colaboración y la eficiencia en la cadena de suministro de medicamentos. 

En el dinámico y exigente mundo del Sector Salud Colombiano, donde la calidad y la eficiencia son imperativos, las relaciones sólidas entre proveedores y operadores logísticos son fundamentales. Estas relaciones no solo facilitan la distribución eficaz de productos farmacéuticos, sino que también impulsan la innovación y el crecimiento dentro del sector. En este contexto, las reuniones de integración y capacitación adquirieron un papel central.

 En Audifarma destacamos  la importancia de estas reuniones para encontrar mecanimos y estrategias para fortalecer los lazos con nuestros proveedores, en particular los laboratorios farmacéuticos. La empresa reconoce que más allá de las transacciones comerciales, el entendimiento mutuo y el desarrollo de habilidades son esenciales para mantener una colaboración fructífera a largo plazo.

 

Las reuniones de integración y capacitación ofrecen un espacio invaluable para este propósito. No solo proporciona una plataforma para que los equipos de compras se conozcan mejor, sino que también ofrecen oportunidades para desarrollar aún más las habilidades individuales y colectivas. En un contexto altamente competitivo, donde la adaptabilidad y la resiliencia son vitales, estas habilidades son cada vez más relevantes. 

En estas reuniones, se fomenta el intercambio de ideas y experiencias, lo que contribuye a una comprensión más profunda de las necesidades y desafíos de ambas partes. Además, se realizan actividades diseñadas para mejorar la colaboración y la resolución conjunta de problemas, promoviendo así una relación más sólida y efectiva.

 La capacitación en liderazgo y habilidades blandas es otro aspecto crucial de estos encuentros. En un entorno donde la toma de decisiones rápidas y efectivas es fundamental, contar con líderes capacitados y equipos cohesionados marcan la diferencia. Estas habilidades permiten a los equipos de compras y proveedores enfrentar los desafíos con confianza y trabajar juntos de manera más efectiva para alcanzar sus objetivos.

 En resumen, las reuniones de integración y capacitación representan mucho más que simplemente una actividad empresarial rutinaria. Son una inversión en el futuro de las relaciones comerciales, una oportunidad para crecer juntos y prosperar en un entorno altamente competitivo. Al priorizar estas reuniones, puedemos fortalecer alianzas, impulsar la innovación, desarrollando una mejor cadena de suministro, lo cual asegura un suministro confiable de medicamentos de calidad para quienes más los necesitan.

 ¿Qué son habilidades blandas?

 Hacen referencia a las habilidades no-cognitivas que nos permiten afianzar el conocimiento y relación con los demás y con uno mismo, la resolución más eficiente de los problemas, conocerse a nivel emocional y tener una vida más equilibrada desde el interior 

¿A qué ayuda el trabajo en equipo?

 El trabajo en equipo en una empresa promueve generar la unidad a partir de un colectivo.  Busca que se trabaje por alcanzar objetivos comunes a partir de las aptitudes individuales puestas al servicio de un bien colectivo.

 ¿Por qué se debe promover la integración en las empresas?

 Porque ayuda a promover el crecimiento económico, la productividad, la eficiencia de los ciclos productivos, rescatando al capital humano como el valor principal de toda Organización.

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